世纪华联形式的社区便利店,突破了原有的店铺物理结构,从一个固化的、服务商圈半径极短的、出售单品有限的“小店“状态,拉伸至非固化的、脱离了纯物理状态的、虚拟化的社区服务中心,该中心依靠互联网,无限叠加了社区居民的几乎所有需求,把, 服务从目前低级的“纯生意关系”形式,提升为社区居民依赖度越来越高、使用越来越广泛的互联网形式!世纪华联以互联网信息技术为手法,以沟通城乡为方针,以整合行业资源为依托,开创了“网络平台+, 店+连锁超市”的o2o, 新模式。
公司坚持以国内外连锁业科学依据,结合国内优秀连锁超市为准则,以本身的合适发展,严格要求内部各项准则, 培养超市技术精干人才,完善科学竞争。公司以扩展开展、, 创新、注重, 为, 开展方针。以出资少、, 好、效益好为经济准则。以特许加盟为运营特色。构成以便利店、超市卖场为首要商业, 零售,以城市、市郊、县、区、镇为全面开展的连锁店运营。以, 化、, 商业系统,, 信息化办理为首要运营。以开拓, 市场为方针的战略格式,现连锁店遍布, 、江苏、, 、安徽、山东、河南、陕西、江西、湖南、湖北、福建、广东、海南、四川、, 、天津和重庆等10多个省、80多个市、260多个县。
1、闻名的, 连锁超市。目前在, 已具有4000多家门店,网点覆盖30个省份及直辖市,在同行中处于领军地位。
2、老练的连锁运营系统。具有一套完好的连锁运营形式,公司在短短的, 时间内,成为国内闻名的超市连锁, 。
3、全方位开店扶持。公司为客户提供商圈评估、员工训练等服务,协助门店优化开店成本,提升办理水平与盈余能力。
4、超强收购配送系统。公司设立了, 收购中心,对公司的各个门店实施, 配送,对门店后期调换货运营活动,提供较大的便利。
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A、有志于从事零售业开展的, 或个人,认同世纪华联超市, 文化;
B、满足的开店准备资金;
C、契合开店条件的店铺或者已倒闭的门店。
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